Zahrnuje definování cílů, stanovení rozpočtu, časového plánu a určení zdrojů potřebných k dokončení projektu. To zahrnuje i identifikaci rizik a jejich řízení, stejně jako stanovení konkrétních kroků a úkolů.

Efektivní alokace zdrojů a lidí je klíčová. Zajištění správného týmu, komunikace mezi členy týmu a rozdělení úkolů jsou důležité pro dosažení cílů projektu.

Skutečná práce na projektu, kde jsou prováděny plánované činnosti a sledování pokroku. To zahrnuje nejen práci na úkolech, ale také řízení změn a řešení problémů, které se mohou objevit během realizace.

Po dokončení projektu je důležité provést hodnocení výsledků. To zahrnuje porovnání skutečných výsledků s plánovanými cíli, analýzu úspěchů a selhání, a získání zpětné vazby od týmu i stakeholderů pro zlepšení budoucích projektů.